{"id":75149,"date":"2024-05-07T17:59:00","date_gmt":"2024-05-07T15:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.marcolin.com\/stories\/non-categorizzato\/sabrina-paulon-marcolin\/"},"modified":"2024-05-08T11:30:56","modified_gmt":"2024-05-08T09:30:56","slug":"sabrina-paulon-marcolin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.marcolin.com\/it\/stories\/3-questions-to\/sabrina-paulon-marcolin\/","title":{"rendered":"Sabrina Paulon"},"content":{"rendered":"
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\n \n Il mese europeo della diversit\u00e0 \u00e8 l\u2019occasione per fare il punto sui temi dell\u2019inclusione nella societ\u00e0 e sui luoghi di lavoro. Il panorama generale, dicono i numeri, ha ancora molte criticit\u00e0, eccezion fatta per alcune aziende, come Marcolin che quest\u2019anno ha ottenuto la Certificazione sulla parit\u00e0 di genere. Quali sono state, in sintesi, le politiche aziendali che hanno permesso di raggiungere questo risultato? <\/span>\n <\/h2>\n
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Quest’anno abbiamo ottenuto la certificazione sulla parit\u00e0 di genere. \u00c8 un riconoscimento molto importante per Marcolin perch\u00e9 attesta il percorso che l\u2019Azienda ha fatto in questi anni inserendo tutta una serie di iniziative a favore del welfare aziendale, della genitorialit\u00e0, del work-life balance, e anche l’introduzione dello smart working nel periodo pre-Covid, quando ancora non si parlava di questo strumento. Dal punto di vista formativo abbiamo inserito la Leadership Academy, che \u00e8 un percorso formativo dedicato ai futuri manager, focalizzandoci nel corso dell\u2019ultimo anno su una sessione specifica per le donne. Sempre sulla parte di genitorialit\u00e0, abbiamo inserito dei Focus Group psicologici e anche dei permessi aggiuntivi per i padri lavoratori.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \n Quali sono, secondo lei, le soluzioni pratiche davvero utili che oggi un\u2019azienda pu\u00f2 avviare o potenziare per creare un ambiente di lavoro realmente inclusivo?
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“Inclusione” per noi significa accettazione e valorizzazione delle diversit\u00e0, perch\u00e9 per noi ogni persona \u00e8 unica, e questo deve essere un valore aziendale. Affinch\u00e9 non fosse un\u2019iniziativa estemporanea e legata alla gestione di quelli che sono i manager di oggi, tre anni fa abbiamo voluto scrivere la Carta della Diversity & Inclusion <\/em>alla quale abbiamo fatto seguire tutta una serie di politiche volte all\u2019inclusione di tutte le persone che oggi lavorano in Marcolin. Alle politiche e agli strumenti di inclusivit\u00e0 introdotti in Azienda, oggi vogliamo trasferire quella che \u00e8 la cultura all’inclusivit\u00e0. Per fare questo, vogliamo partire dal linguaggio, che deve essere un linguaggio adeguato, rispettoso e accogliente della diversit\u00e0 di qualsiasi persona.<\/p>\n

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\n \n Oltre all\u2019inclusione, quali sono gli strumenti attivati da Marcolin per riuscire ad abbattere il tetto di cristallo delle posizioni dirigenziali e per colmare il divario di genere che, purtroppo, esiste ancora sul fronte del trattamento economico? <\/span>\n <\/h2>\n
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Parit\u00e0 e potere delle donne passano anche attraverso la parit\u00e0 retributiva. Noi in Marcolin oggi, nel periodo gennaio-ottobre, rileviamo il 60% di presenza delle donne a livello aziendale, di cui il 40% \u00e8 in posizioni manageriali e il 50% dei dirigenti \u00e8 donna. \u00c8 un percorso che abbiamo fatto nel tempo ed \u00e8 oggi strutturato anche attraverso un comitato di parit\u00e0 di genere e un responsabile della parit\u00e0 di genere, che verifica che ogni anno i pacchetti retributivi ed i benefit non abbiano gap di genere. Siamo molto orgogliosi del percorso che abbiamo fatto finora, anche se siamo consapevoli che strada da fare ne abbiamo ancora davanti a noi.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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