在 Marcolin，可持续发展已经成为公司战略不可或缺的一部分。为更有意识地引导我们的行动，我们已采纳“双重重大性”评估方法，以响应《企业可持续发展报告指令》（CSRD）及《欧洲可持续发展报告标准》（ESRS）的要求。这一方法使我们能够从两个维度全面评估关键议题：一方面，衡量企业活动对人员与环境所造成的影响（影响重要性）；另一方面，识别这些议题对集团本身构成的风险与机遇（财务重要性）。
通过这一评估工作，Marcolin 共识别出12个战略议题，涵盖59项关键影响要素。这项工作涵盖了集团内部各个职能领域，在持续对话中统筹内外部视角，确保企业业务目标与可持续发展目标的深度一致性。
这一整合性的视角，进一步提升了我们预测风险、把握机遇并制定有针对性行动方案的能力。这是我们迈向更加透明的可持续信息披露体系和负责任治理机制的重要一步，也是推动企业实现有意识、可共享成长的关键进展。