为指导行动，我们采用了一种 整合 了 实质性 分析与欧盟分类法相结合的综合方法。这两大基础工具是引导战略决策、并确保对整个价值链影响进行审慎管理的关键。
实质性 分析 严格遵循 GRI 通用标准开展，并逐步对齐 CSRD 及 ESRS 要求，使我们能够系统 性 识别并评估集团在环境、人员与经济层面产生的最重 大 影响。该过程综合考虑内部与外部环境、企业各职能部门的参与以及主要参考框架的分析，最终识别出涵盖环境、社会与治理三个维度的 10 个 实质性 议题及 29 项相关影响，其中包括气候变化与能源、循环经济、资源管理、人才发展、价值链责任、与消费者和社区的关系以及商业行为规范等。
这一方法有助于 加强 可持续发展与企业绩效之间的 关联 ，提高我们在短期、中期及长期内对风险与机遇的管理能力。
与此同时，在 2025 年，Marcolin 开启 了欧盟分类法的初步应用路径。该分类体系用于界定环境可持续的经济活动，其目标在于理解可纳入范围及对齐标准，并逐步建立更为稳健且可靠的数据收集与管理系统。这一过程有助于提升非财务信息的透明度与可比性，同时支持企业向更具韧性、更负责任、并以长期价值创造为导向的商业模式转型。