Vicky Yeung

In un mondo in rapida evoluzione e imprevedibile come il nostro, la prima cosa di cui abbiamo bisogno è la capacità di rispondere rapidamente alle richieste del mercato. Per farlo, partiamo da una solida ricerca e analisi dei feedback di mercato e dei dati sui consumatori provenienti dalle piattaforme social, che poi segmentiamo per fasce d’età e di reddito. Sulla base di queste informazioni, il mio team di designer lavora per adattare i modelli del portafoglio alle esigenze specifiche dei nostri clienti — mantenendo sempre la fedeltà all’identità del brand e in stretta collaborazione con la sede centrale di Marcolin.»

«Paesi come il Giappone e la Corea sono molto diversi da Cina e Thailandia, quindi offrire un’unica collezione globale per tutta la regione APAC sarebbe un errore. I clienti giapponesi, ad esempio, danno priorità alla qualità premium e all’artigianalità, mentre il mercato coreano è trainato da consumatori più giovani che preferiscono tendenze audaci ispirate al K-pop — dall’abbigliamento oversize agli accessori tecnologici integrati.
Paesi come Indonesia, Vietnam e Thailandia, invece, richiedono modelli versatili e più accessibili, che combinino uno stile sobrio, facilità di abbinamento e produzione sostenibile».

«È sicuramente la nostra prossima sfida. Ic! berlin ha una forte reputazione per le sue caratteristiche tecniche — come leggerezza, design senza viti e flessibilità — oltre che per lo stile ultra contemporaneo. Per rafforzare la riconoscibilità del marchio nell’area Asia-Pacifico, sarà necessario creare una collezione dedicata, poiché i consumatori asiatici — sempre più attenti al design — tendono a preferire prodotti di alta qualità che riflettano anche elementi culturali locali. Il nostro compito sarà quindi quello di adattare un brand di valore come ic! berlin a queste aspettative. Perché offrire un’esperienza unica ai nostri clienti e costruire con loro relazioni solide sono i due pilastri che possono trasformare la diversità della regione APAC in un’opportunità.»