Autore: Redazione

In un mondo che evolve rapidamente, tra scenari instabili e mercati in continuo mutamento, tenere aggiornate le proprie competenze professionali è diventato sempre più importante, il requisito che può fare la differenza quando si lavora in realtà costantemente tese all’innovazione. Per questo Marcolin, lo scorso 8 novembre, ha dato il via alla terza edizione del progetto “Leadership Academy”, un percorso di formazione iniziato nel 2021 e rivolto ai propri talenti e futuri leader. E che, quest’anno, si è arricchito di una sessione tutta dedicata alla leadership al femminile. Un tema che sta davvero a cuore a un’azienda nella quale il 57% dei dipendenti sono donne (con il 43% che ricopre posizioni di senior management), tanto da far guadagnare a Marcolin il riconoscimento “Best Employer for Women 2022”, premio insignito dall’Istituto Tedesco Qualità ITQF che ha riconosciuto le migliori 360 aziende in Italia.

Il percorso, articolato in dieci incontri e che si concluderà a febbraio 2024, ha preso il via a partire dai quattro valori alla base del modello di Leadership di Marcolin: apertura al cambiamento, concretezza, responsabilità e spirito di appartenenza. L’obiettivo finale? Mettere a disposizione di un gruppo selezionato di risorse interne tutti gli strumenti utili a guardare al futuro con più consapevolezza e apertura. Perché le sfide alle quali oggi bisogna essere preparati sono tante, nuove e tutte differenti. Dal dialogo sempre più stretto tra mondo fisico e digitale alla responsabilità sociale ed ambientale delle aziende, fino alla competizione fra le piattaforme di sviluppo europee, cinesi e nordamericane. Un percorso a ostacoli che, per essere affrontato al meglio, richiede il pensiero agile, orientato al cambiamento, di leader consapevoli e preparati.

A guidare la prima giornata di lavoro, nell’accogliente cornice dell’hotel La Calcina di Venezia, a pochi passi dalla Basilica di Santa Maria della Salute e da Punta della Dogana, un team di relatori che, attraverso sei step teorico-pratici, ha parlato della nuova leadership. Non più, genericamente, capacità di “stimolare a fare meglio” ma vero traino per la crescita e l’autonomia personale di tutti, dunque valorizzazione delle risorse positive e, soprattutto, capacità di riconoscere e far emergere le qualità di ciascuno. Una giornata di lavoro intensa, che si è conclusa con la visita alla mostra Icons, nello spazio di Punta della Dogana, esposizione che, attraverso 80 opere d’arte contemporanea provenienti dalla Pinault Collection (con nomi come David Hammons, Agnes Martin, Kimsooja, Chen Zhen, e Rudolf Stingel) e le installazioni site-specific di 30 artisti di diverse generazioni, ha dato l’occasione per interessanti riflessioni sul tema dell’icona e del ruolo dell’immagine nella cultura contemporanea.

Il progetto di Leadership Academy di Marcolin si conferma così per essere un percorso efficace, completo e utile a stimolare la produttività e le performance interne, a partire dalla capacità di costruire buone relazioni. Come? Attraverso atteggiamenti e comportamenti che possono influenzare positivamente gli altri, stimolarne la crescita personale. Un ingrediente prezioso, che -come confermano le più recenti ricerche di settore- costituisce la vera “materia prima” di un’azienda moderna, competitiva e orientata al futuro.

Una meta tipicamente estiva come il Portogallo in questo periodo dell’anno regala, a sorpresa, un’immersione nei colori accesi delle foglie autunnali che si specchiano nell’acqua. Basta attraversare la valle del Douro, a un’ora d’auto dalla città di Porto, e incamminarsi lungo i sentieri tra le vigne degli antichi terrazzamenti collinari che attraversano villaggi, chiese e costeggiano castelli. Luoghi magici da conoscere, in alternativa, anche via fiume, con una delle tranquille crociere che penetrano il cuore di questa valle patrimonio Unesco dal 2001, una regione nella quale la vite è coltivata con pazienza da 2.000 anni e che, insieme ai tanti scorci suggestivi, regala anche frammenti di storia e l’occasione per un itinerario enogastronomico, tra le diverse gradazioni di vino Porto e i piatti di baccalà. Tra le tappe imperdibili, oltre al castello di Numao, meritano Peso da Régua con il Museo del Douro, e Pinhao, con la sua antica stazione ferroviaria decorata da pannelli di azulejos che raffigurano il ciclo della coltivazione dell’uva.

Sono ben tre i sentieri che all’Oasi Zegna, luogo magico nel cuore delle Alpi Biellesi, in questo periodo dell’anno permettono di attraversare boschi di faggi e castagni per immergersi nell’aria frizzante e nei colori giallo e rosso acceso delle foglie. Sono il Bosco del Sorriso (il più amato dell’Oasi), il Sentiero delle More e il Cammino di San Bernardo. Tre itinerari a libero accesso da percorrere a piedi, in mountain bike ma anche a cavallo, all’interno di un’area protetta e curata nata nel 1991 grazie a Fondazione Zegna che, in questo modo, ha accolto e proseguito l’ambizioso progetto di connessione tra azienda e territorio voluto dal fondatore, Ermenegildo Zegna, più di un secolo fa. Boschi dove praticare il Forest Bathing (o, per i puristi, lo shirin yoku), forma di meditazione attiva nella natura che aiuta ad abbassare i livelli di stress. Da queste parti, però, il foliage ha anche un lato goloso, e allora vale la pena di sostare nelle locande a due passi da questi boschi per gustare i piatti tradizionali a base di castagne, funghi, zucche e polenta.

Un classico dal sapore cinematografico? New York immersa nella luce ocra dell’autunno. Tra una visita ai musei, un po’ di shopping e un giro a Central Park che, con i suoi 340 ettari di verde e 500.000 alberi, regala scorci indimenticabili. Il consiglio è di entrare a Central Park da Conservatory Water, tra la Fifth Avenue e la 72esima strada, scegliendo il sentiero che, attraversando i 150 olmi americani di The Mall, conduce al ponte più fotografato del Parco, Bow Bridge e alla fontana dell’angelo, la Bethesda. In alternativa ci si può avventurare nei viottoli del “Ramble”, il “giardino selvaggio” di Central Park, per raggiungere Belvedere Castle e il Turtle Pond, stagno abitato da diverse specie di tartarughe. Ma, per assaporare l’atmosfera rilassata di uno dei parchi più antichi di New York, l’indirizzo giusto è Battery Park, invece, dove passeggiare circondati da edifici di lusso e furgoncini di street food.

Ventimila visitatori per 100 laboratori, aziende, manifatture e atelier sparsi per il nostro Paese. Sono i numeri di ApritiModa, l’evento giunto ormai alla settima edizione e che si è tenuto lo scorso fine settimana, il 21 e 22 ottobre. Ideato dalla giornalista Cinzia Sasso e patrocinato da Ministero delle Imprese e del Made in Italy, Comune di Milano, Fai Fondo per l’Ambiente Italiano, e Fondazione Altagamma, Apriti Moda è l’appuntamento che, dal 2017, punta a far conoscere al pubblico i dietro le quinte della moda e del lusso made in Italy. Ovvero realtà in genere riservate agli addetti ai lavori. E anche Marcolin, per il terzo anno di fila, ha aderito all’iniziativa accogliendo i visitatori nel suo headquarter di Longarone.

«Tre anni fa quando ci hanno proposto di partecipare a ApritiModa abbiamo aderito con entusiasmo ed oggi l’idea di aprire le porte al pubblico continua a entusiasmarci. Si pensa che l’occhiale sia un prodotto semplice, facile, ma non è così» spiega Sabrina Paulon, Group HR Director. «Dietro ad una montatura c’è un percorso che va dalle 50 alle 67 fasi di produzione, e l’aprire le porte vuol dire trasferire anche l’artigianalità che c’è dietro ad un prodotto. Abbiamo automatizzato alcune fasi della produzione, ma il saper fare attraverso le mani e l’esperienza è ancora molto importante in Marcolin. Il valore umano è fondamentale». Una cinquantina di visitatori, tra studenti, curiosi e appassionati ha così avuto la possibilità di entrare nell’ufficio Design e stile, cuore della creatività di Marcolin, dove nasce l’ispirazione per la creazione di un nuovo modello, di toccare con mano i materiali nel laboratorio in cui vengono realizzati prototipi e, infine, di conoscere da vicino una parte del processo di produzione e finissaggio delle montature.

Una catena produttiva che, dal disegno alla realizzazione finale di un nuovo modello, richiede dai 18 ai 24 mesi di lavoro. È fondamentale saper coniugare tradizione e innovazione, senza tralasciare le indicazioni delle fashion house per cui si sta realizzando l’occhiale. «Ogni occhiale è di fatto un pezzo unico, quindi nulla può essere lasciato al caso» conclude Sabrina Paulon. Ciascuno degli occhiali prodotti ogni giorno in Marcolin, prima di essere messo sul mercato, deve meritarsi la certificazione ufficiale superando rigorosi controlli qualità: qualcosa a cui pensare ogni volta che appoggiamo degli occhiali sul nostro volto.

Tod’s pays homage to craftsmanship, to Italian savoir-faire, with a project and an exhibition that are traveling the world and that stem from the collaboration with a fashion photographer of the caliber of Tim Walker. We are talking about The Art of Craftsmanship, A project by Tim Walker: a gallery of photos depicting, with a hint of irony and great imagination, the manufacturing process of Tod’s iconic products.

This project wishes to speak of the evolution of objects through the tools used to manufacture them and the skilled hands that shape and assemble the different materials together, to highlight the fact that the most valuable asset and what really makes a difference in the creation process of objects such as the iconic Di Bag and Gommino is craftsmanship itself.

These are the values on which the collaboration between Marcolin and Tod’s is built, a collaboration that today gives life to a new collection made instantly recognizable by its unique elements, such as the unmistakable leather braid on the temples or the metal chain detail inspired by the exclusive Kate collection. Signature details that don’t go unnoticed, reflecting a contemporary vision of Italian excellence.

To do this, the vision of Tim Walker was crucial, a man who can turn a setting into a dream full of magic, while always staying true to Irving Penn’s famous motto: “I always thought we were selling dreams, not clothes”. On the setting, Walker thus plays with the double meaning of the objects crafted and of the tools used during the key manufacturing phases: leather cutting, sewing, brushing. A celebration of the Italian lifestyle and craftsmanship quality – key values for Tod’s – using an ironic and free-spirited language.

Mantenere un equilibrio tra vita privata e lavoro; affrontare cambiamenti e sfide continue su entrambi i fronti; relazionarsi in modo positivo con colleghi e superiori. Sono tutte voci ricorrenti nel quotidiano di ogni lavoratore ma, negli ultimi anni, anche fonte di grande stress. Perché qualcosa è cambiato. Se ne è parlato, pochi giorni fa, in occasione della Giornata Mondiale della salute mentale: in Italia, come negli Stati Uniti e in altri Paesi Europei, tra i dipendenti si registra un diffuso stato di malessere. La causa principale? I livelli troppo alti di stress.

Secondo gli ultimi dati, a soffrirne è il 56% degli italiani, cioè l’8% in più rispetto a un anno fa (fonte: International Workforce and Wellbeing Mindset Study e indagine Axa-Ipsos). E non è poco se si considera che quasi l’80 per cento ritiene il proprio benessere generale correlato a quello sul lavoro. Mentre il 92% delle lavoratrici e dei lavoratori ritiene importante che l’azienda si occupi attivamente del benessere psicologico dei propri dipendenti. Alla luce di tutto questo, Marcolin ha scelto fare proprie le buone pratiche adottate anche da alcune aziende internazionali: attivare uno sportello di supporto e sostegno psicologico aperto ai dipendenti delle sue sedi in Italia.

Il servizio, con il supporto di Odm Consulting (società di consulenza specializzata nella gestione e valorizzazione delle persone) e la partnership della piattaforma Sygmund (gestita da un Ente registrato presso il Servizio Sanitario Nazionale e il controllo dell’Ordine degli Psicologi), consiste in uno sportello disponibile h24 (sette giorni su sette) per tutti i dipendenti. Un servizio di ascolto e sostegno per aiutare a gestire meglio le situazioni lavorative e personali, favorire l’autoconsapevolezza, incoraggiare il dialogo, favorire il benessere, garantendo naturalmente l’anonimato e il rispetto della privacy. Questo progetto si inserisce all’interno delle numerose iniziative che il Gruppo Marcolin da sempre porta avanti per i propri collaboratori, il cui benessere e valore sono da sempre ritenuti fondamentali. Il tutto fa parte di un’ampia progettualità, in cui welfare, formazione (grazie alle varie Academy all’interno del Gruppo) e flessibilità sono i principali asset su cui fondare il successo dell’Azienda.

Indossare gli occhiali giusti quando ci si allena all’aperto, che si tratti di un circuito di trekking, bici o corsa è fondamentale per il benessere e la propria sicurezza. In particolare, quando si corre, dettagli come il peso, la stabilità della montatura, l’ampiezza e la nitidezza della visione sono aspetti decisivi per poter allenarsi o gareggiare al meglio.

I modelli Adidas Sport Eyewear nascono proprio per ottimizzare le performance sportive. Gli ultimi nati del brand, i modelli SP0088 e SP0089, oltre a proteggere gli occhi da sole e vento, ad avere un nasello regolabile per assicurare il miglior fitting possibile e aste dotate di grip interno in gomma per garantire una migliore stabilità durante l’attività fisica, pensano anche agli sportivi con problemi di vista che vogliono liberarsi dall’obbligo delle lenti a contatto.

Il meccanismo di questi nuovi modelli è tutto all’interno della montatura dove, con un semplice gesto, si possono inserire le lenti da vista che si agganciano direttamente sul nasello. Il risultato è una visione perfetta, come confermano alcuni dei giornalisti e atleti che li hanno testati nel corso dell’ultima Adidas Experience, una corsa di 20 chilometri attraverso uno scenografico circuito sulle Dolomiti. «Stabili e senza rimbalzi, leggeri e pratici: le lenti si agganciano e tolgono con facilità» il commento del giornalista e storyteller inglese Matt Kollat.

«Di questi occhiali colpisce la visione ampia, a 180 gradi, e l’ottima ventilazione: le lenti non si appannano, non bisogna togliersi gli occhiali perché stai sudando» aggiunge il fotografo e outdoor blogger tedesco Björn Ahrndt che, normalmente, fa sport con le lenti a contatto. Test superato, dunque. Anche per le lenti fotocromatiche, che permettono di affrontare i cambiamenti atmosferici e vedere bene anche passando dalla piena ombra alla luce del sole. Un altro requisito indispensabile per chi fa sport all’aperto e vuole praticarlo sempre, in ogni stagione dell’anno.