Mese: Maggio 2026

«Fin da bambina sono sempre stata molto sportiva e crescendo ho praticato diversi sport, poi ho incontrato il trail running in un momento della mia vita in cui avevo bisogno di una sfida. Qualcosa che mi permettesse di uscire dai miei pensieri, e correre nella natura è un modo potentissimo per calmare la mente. Gli sport estremi, poi, ti costringono davvero ad affrontare te stesso e la tua vulnerabilità».

«Attraverso questo sport ho imparato molto su me stessa, sono cresciuta e -rispetto a quando ho iniziato- la mia prospettiva è cambiata completamente: all’inizio ero molto concentrato sulla performance, sulla vittoria. Oggi la mia attenzione si è spostata sul dare il massimo, non necessariamente sull’essere la migliore. Sai, quando sei là fuori per più di 12 ore non puoi nasconderti da te stessa, devi affrontare chi sei veramente. Credo che l’ultra-running mi abbia insegnato a lasciar andare un po’ il controllo, ad essere più adattabile e aperta al cambiamento e, soprattutto, paziente. L’ultramaratona non è uno sport che si può improvvisare, non si ottengono buone prestazioni dall’oggi al domani. Servono impegno costante e tanta, tanta pazienza».

«La corsa è uno sport incredibilmente tecnico, che espone a diverse condizioni di luce e diversi terreni: potrebbero esserci rocce, fango, neve, potresti essere all’ombra o in pieno sole, e tutto questo -se non hai una visuale chiara- può davvero influenzare le prestazioni. Ovviamente devi poterti fidare della tua attrezzatura, delle tue scarpe, del tuo zaino, di tutto, ma la vista è uno dei principali fattori. Gli occhiali di adidas Sport Eyewear, grazie alla tecnologia Powervizn Lens System garantiscono brillantezza dei colori e nitidezza di visione in ogni condizione, con una colorazione di base e un rivestimento a specchio calibrati per affrontare qualsiasi terreno con sicurezza. E nel trail running correre in sicurezza è l’aspetto più importante».

«Tutto inizia cercando di osservare la realtà con lo sguardo dei bambini che, sempre, nelle cose sanno vedere altre cose e che, devo dire, a me da sempre viene abbastanza naturale. Il gioco sulla pioggia, per esempio, è nato osservando le gocce sul vetro della finestra. Ora sto progettando una storia attorno a un ghiacciolo e presto arriverà alla fase del prototipo che, in genere, costruisco con la carta: pensare con le mani mi aiuta a migliorare l’idea. Solo a quel punto penso al materiale, poi mi rivolgo ai miei collaboratori e, alla fine, realizzo un video per mostrarne il funzionamento».

«Inclusione e attenzione alla diversità oggi sono due punti fermi. Non esistono più scatole-gioco rosa e azzurre, i giochi sono per tutti. Dal mio osservatorio (non solo professionale, ma anche di mamma di cinque figli), posso aggiungere che, per loro natura, i bambini sono curiosi e inclusivi verso gli altri bambini, senza distinzioni. Se non li assorbono dagli adulti, non hanno pregiudizi».

«Nessuna preclusione. Mitchel Resnick, docente di Ricerca sull’apprendimento al MIT di Boston, da anni esplora come le nuove tecnologie possano coinvolgere bambini e adulti nell’apprendimento creativo perché noi siamo persone felici solo se siamo creative. E il gioco digitale va bene se non è limitante, cioè non impedisce o limita la creatività dei bambini, e contribuisce a creare connessioni tra culture diverse».

«Quando l’Accessories Council fu fondato, a metà degli anni ’90, la moda era all’apice del minimalismo: molti stilisti non davano importanza agli accessori e diversi brand non si erano ancora aperti a borse, gioielli, occhiali o calzature. Oggi, invece, gli accessori sono una parte essenziale dell’identità e della strategia di un marchio, non sono più categorie secondarie ma, spesso, tra gli elementi più visibili di una collezione, perché accessibili, versatili e duraturi. Gli accessori infatti possono avere una longevità eccezionale, essere indossati ripetutamente, conservati, collezionati e apprezzati per anni, molto più a lungo rispetto ai capi d’abbigliamento. L’accessorio giusto rappresenta uno dei modi più semplici ed efficaci per rinnovare il guardaroba, trasformando un capo basic in qualcosa di unico e, in termini di “costo per utilizzo”, gli accessori sono uno dei migliori investimenti nella moda».

«Oggi una delle maggiori opportunità per i brand consiste nell’espandersi in nuove categorie rimanendo fedeli alla propria identità principale. I marchi di maggior successo sono quelli che riescono a entrare in nuove categorie di prodotto preservando l’essenza, il punto di vista e il DNA del designer o dell’azienda. Allo stesso tempo, il contesto attuale del commercio al dettaglio, in particolare nel luxury, presenta delle sfide su modi e luoghi per entrare in contatto con i clienti. Molti marchi stanno sviluppando attività di vendita diretta collaborando con negozi specializzati e trovando modi innovativi per coinvolgere il pubblico attraverso pop-up store, festival, social media, collaborazioni e retail esperienziale. La moda si rinnova continuamente e solo i brand innovativi, agili e disposti a sperimentare nuove idee, dureranno nel tempo. Nel mercato odierno, rimanere immobili non è un’opzione».

«Marcolin ha costruito uno straordinario portfolio di marchi che spaziano tra diverse estetiche e fasce di prezzo, con ogni collezione che riflette una profonda conoscenza del DNA del marchio. Ciò che rende Marcolin particolarmente interessante è la sua capacità di coniugare funzionalità e moda: gli occhiali devono assolvere a uno scopo pratico, ma le collezioni di Marcolin offrono anche un motivo per desiderare qualcosa di nuovo, speciale e legato ai brand amati dai consumatori. Mentre l’azienda continua ad evolversi, la sua capacità di combinare design eccezionale, talenti internazionali e distribuzione strategica consolidano la sua leadership globale. Marcolin ha l’opportunità non solo di rispondere al futuro del settore degli accessori, ma anche di contribuire a definirlo».